世界上并没有完美的可持续发展策略，但我们的专家团队正致力于改变这一现状。虽然金属加工行业是一个相对较为保守的行业，但山特维克可乐满凭借其产品和解决方案成功打破行业传统桎梏，继续在整个制造业价值链中尤其是在我们的客户、合作伙伴和合作伙伴中推动积极变革。

  如今，我们正在进一步向前迈进。要实现可持续发展必须主动出击采取有力举措，而没有现代智能工具的帮助是无法适应当前瞬息万变的市场环境的。作为联合国可持续发展目标和《巴黎气候协定》的倡导者和支持者，山特维克可乐满积极做出响应联合国号召，制定了一系列内部目标 (后分化为另一个名为实现大变革的企业内部活动)；但是，我们如何衡量这些目标的进展情况呢？评估公司业绩切实可行的方法是跟踪所有工厂和设施。我们应该一个稳定可靠的数据源作为今后制定和调整可持续发展的策略并大限度地降低环境足迹的基准点。

  2018年，《联合国气候平均状态随时间的变化框架公约》第23次缔约方大会 (COP)在德国波恩召开；此后不久，“可持续性自我评估工具”理念应运而生并付诸实施。该工具必须涵盖多个类别并能够准确无误地反映感知数据，作为评估工具，它还要有一个评分系统。这就是绿色环保工厂与可持续利用设施评估工具的起源。

  去年，山特维克可乐满在企业内部推出该工具，部署在十六家工厂和设施中。该工具主要从以下六个固定类别做评估：健康与安全、资源、工作环境、排放和废弃物、作业现场、建筑和基础设施，及后但同样重要的生产。其评分系统共分为六个等级，根据本地参与度从“当前本地举措”、“实践”和“未来规划”三方面做评估。这些类别由多个KPI或指标构成，这些KPI或指标可能会因不同类别而有所差异，由此得出的综合业绩会直接影响工厂的规模和整体水平，从而形成更加系统的工作方式。

  它不仅是一款数据采集工具，还提供当前焦点、主要风险和其他决策建议，每季度为工厂经理和可持续发展领导者提供进一步的深入见解。

  旨在实现可持续发展的全面循环再利用方法侧重于循环利用并减少各类废弃物：回收剩余热量，使用LED灯、太阳能电池板及其他环保能源解决方案，通过回收而非采购获取原材料，安装嵌入式传感器，甚至改掉在公司休息室休息时使用一次性纸杯饮水的习惯，为实现可持续发展而迈出的每一小步都具有非凡意义，而绿色环保工厂和可持续利用设施则是这每一小步所累积而成的一大步，彰显每一小步在实现可持续发展进程中的及其重要的作用。借助该评估工具，我们大家可以根据基于数据的分析和相关建议，有效衡量生产工厂的可持续发展情况并轻松应对每一项挑战，让员工和访客参与到工厂和设施改进工作中，营造一个安全的现代化工作环境。

  我们希望能够通过各种活动和节能解决方案在当地和范围内分享相关知识和实践，从而使我们的行业举措汇聚更大的凝聚力。山特维克可乐满2030年可持续发展目标主要有两个，一是通过循环利用能源或减少运营能耗 (每年2.5%) 提高能源效率，二是增加清洁能源的使用。全面循环再利用和二氧化碳排放量减半是“实现大变革”活动的主要目标，该活动主要致力于组织、功能和工厂层面的可持续发展目标。（来源：山特维克可乐满）

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